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青岛市长沙路管理试点总结
来源:《山东市政行业动态》2008年第2期 发布时间:2008年2月15日12:48 阅读:
        2007年青岛第一市政工程有限公司在长沙路实行全员劳动岗位合同制和五大工程师月报制度,取得了成功的经验,在不断完善的基础上现正在该公司全面推广实行。
        劳动岗位合同和五大工程师月报制度的实施,使他们收到较好的结果:一是通过岗位劳动合同的施行,用好用活了激励机制,员工岗位干什么,怎样干,干到什么程度都明确界定和要求;二是对五大工程师月报制度的施行,提高了员工的综合素质和业务水平,各种资料健全,存档保存有保证;三是员工的责任心和工作责任感得到了加强,职工在工作岗位上能尽心尽责;四是较好利用标准杠杆解决干好干坏都一样的糊涂概念。通过实行劳动岗位合同总结了一些经验,但是也存在着不完善的地方,需要进一步研究,随时补充新的内容,完善各种制度、办法,充分调动员工积极性,提高项目效益,使各项工作再上新台阶。

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